Modelagem de Processos com BPMN 2.0 - Turma 2 (FECHADO) - MAIO/2019

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JUSTIFICATIVA: Muitas organizações no Brasil, inclusive públicas, vêm aderindo a iniciativas de Business Process Management - BPM para melhoria de seus processos nos últimos anos. De acordo com a 2ª edição da Pesquisa Nacional em Gerenciamento de Processos de Negócio realizada em 2015 pela BPM Global Trends, que visa apresentar o status e a evolução do BPM nas organizações brasileiras, as organizações públicas compõem 20% do total de participantes da pesquisa.

A Prefeitura da Cidade do Recife - PCR, seguindo a tendência de modernização da gestão pública, vem incorporando a prática da gestão de processos dentro de sua estrutura organizacional. Atualmente a Administração Municipal conta com alguns projetos de BPM em seu portfólio. Por meio da Secretaria de Planejamento, Administração e Gestão de Pessoas – SEPLAGP foram realizados projetos de melhoria de processos em diversas áreas, obtendo resultados satisfatórios, chegando a serem apresentados como cases de sucesso em eventos nacionais.

A padronização criada para a modelagem dos processos de negócio, o BPMN, é uma notação gráfica que tem por objetivo prover instrumentos para mapear, de uma maneira padrão, todos os processos de negócio da organização. Esta padronização visa à diminuição da distância entre o mapeamento de processos da organização e a implementação técnica destes processos.

OBJETIVO GERAL: Apresentar os pilares do Business Process Management – BPM (Gerenciamento de Processos de Negócio) e sua relação com o desempenho operacional da organização pública; Introduzir os conceitos do ciclo de vida do BPM e a importância do alinhamento estratégico dos processos de negócio; Demonstrar as técnicas de modelagem de processos utilizando os padrões da notação BPMN 2.0 no Bizagi Process Modeler e estimular nos alunos o desenvolvimento de um projeto de transformação de processos, em suas áreas de atuação.

PÚBLICO-ALVO: Analistas de Gestão Administrativa, Analistas de Planejamento, Orçamento e Gestão e Analistas de Gestão Contábil da PCR

CARGA HORÁRIA: 20 h/a

PERÍODO: 13 a 17/05/2019

HORÁRIO: 08h às 12h

Nº DE TREINANDOS POR TURMA: 3

INSTRUTORIAPaulo Henrique Andrade de Melo

Conteúdo Programático: 

Introdução ao BPM

  •  A gestão por processos
  •  O alinhamento entre a estratégia e os processos
  • O ciclo de vida do BPM
  • A perspectiva outside-in
  • Modelagem de processos de negócio
  • Por que modelar processos?
  • Técnicas para levantamento dos processos
  • Construindo o diagrama de interface e escopo do processo
  • Modelagem de processos de negócio
  • Artefatos e elementos de anotação
  • Melhores práticas em BPMN 2.0
  • Diagramação de processos de negócio no Bizagi Process Modeler
  • Funcionalidades do Bizagi Process Modeler
  • Transformação de processos
  • Melhores práticas em transformação de processos
Data: 
13/05/2019 até 17/05/2019
Horário: 
08h às 12h
Local de Treinamento: 
Outros

Rua do Brum, 123 - Empresarial Maurício Brandão Mattos 3º andar - Recife, CEP 50.030-260 - Recife/PE

Fone: 3355.7053 email: capacitacao.emprel@recife.pe.gov.br

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