JUSTIFICATIVA: Elaborar projetos na administração pública faz parte do processo do desenvolvimento e implementação das políticas públicas, ações, programas que impactam a sociedade e que, portanto, proporcionam ganhos para toda uma cadeia produtiva. Neste contexto, o curso Elaboração de Projetos Públicos contempla os aspectos gerais de elaboração e gerenciamento de projetos, particularizando conceitos, fundamentos, técnicas que contribuam para a correta, eficaz, eficiente e efetiva construção, execução e prestação de contas de projetos na gestão pública, particularizando o Município do Recife.
OBJETIVOS: Desenvolver competências, ou aprofundar estas, para a elaboração de projetos na administração pública do Recife, permitindo que os servidores da administração pública municipal estejam capacitados para desenvolver as melhores práticas no gerenciamento de projetos.
PERÍODO: 25 a 29/11/2019, das 13h às 17h.
CARGA-HORÁRIA: 20 h/a
PÚBLICO-ALVO: Servidores efetivos e comissionados da Prefeitura do Recife.
Nº DE TREINANDOS: 20
INSTRUTORIA: Luis Otávio Bastos
· Refletir sobre os conceitos, técnicas e habilidades do gestor de projeto.
· Refletir sobre a importância da construção, execução e prestação de contas de projetos na administração pública.
· Compreender as técnicas e conceitos do gerenciamento de projetos.
· Contexto da gerência de projetos nas organizações.
· Fornecer aos alunos os fundamentos básicos ao processo de confecção de projetos nas organizações.
· Compreender a importância e a aplicação da administração de projetos.
· Definir os conceitos básicos de administração de projetos, programas e processos.
· Aplicar os principais instrumentos disponíveis para o gerenciamento eficaz, eficiente e efetivo de projetos.
· Coordenação das atividades do projeto e Gerência do escopo do Projeto.
· Processos de gestão do tempo no contexto do projeto.
· Desenvolver habilidades de planejamento, estruturação e avaliação de projetos.
· Compreender a importância da viabilidade econômica e financeira de projetos.
· Mapeamento dos custos do projeto e Gerência da qualidade do projeto.
· Dimensionado os Recursos Humanos do projeto Gerência dos riscos do projeto.
· Gestão das aquisições do projeto.
· Análise de estudos de casos.
· Atividade prática de elaboração de projeto.
· Avaliação do processo de aprendizagem.
Rua do Brum, 123 - Empresarial Maurício Brandão Mattos 3º andar - Recife, CEP 50.030-260 - Recife/PE
Fone: 3355.7053 email: capacitacao.emprel@recife.pe.gov.br
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